为补齐业务短板，提升管理效能，保障公司合法权益，顺成公司合同管理部联合经营开发部、财务科、施工管理部对合同管理情况进行了自查，进一步规范合同管理。

此次自查严格按照合同制度建立、合同签订、合同执行、合同台账管理等内容，系统梳理了合同管理日常工作中的常见问题及薄弱环节，重点从合同的订立、履行、变更、终止、监督等方面进行对标、对表检查，发现问题及时整改。同时对新签订的合同进行梳理编号并建立合同台账，着重对代建项目合同进行了梳理，进一步防范财务风险。

通过自查整改，进一步提升合同管理效能，为促进公司对外经济活动开展、规范经营行为、防范经营风险、保障单位合法权益奠定了基础。